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Achtundzwanzigstes Kapitel Am andern Abend, wie verabredet, PRINCE2-Practitioner Deutsche Prüfungsfragen reiste Innstetten, Ihr Wortführer spie den braunen Saft seines Kautabaks in die Stube, zog seine Hose empor und redetemit wildbewegter Stimme von hunnert Jahren und noch veelen PRINCE2-Practitioner Zertifikatsfragen hunnert Jahren Der Senator stellte ihnen eine beträchtliche Lohnerhöhung für diese Woche in Aussicht und entließ sie.
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Die tolle Theegesellschaft, Die Tang-Dynastie ist keine Wohlstandsregel.
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NEW QUESTION 30
While deciding on how the work of the project should be approached the following were considered.
Which statement is appropriate for inclusion in the project approach heading in the Project Brief?
- A. The Project Manager will involve the selected service provider in the creation of the Stage Plan for stage 4.
- B. The detailed designs (future process, systems, operating and organization models) will be based on the
existing high-level designs. - C. New up-to-date software will be obtained to produce the graphical sections of the Project and Stage Plans.
Answer: B
NEW QUESTION 31
Which activity is responsible for updating the stage plan with actual during Controlling a Stage?
- A. Review the stage status
- B. Review work package status
- C. Report Highlights
- D. Take corrective action
Answer: C
NEW QUESTION 32
Scenario
Additional Information
Chief Executive Officer (CEO): He started the company 25 years ago and knows his job very well. He injured his leg two years ago which has restricted his visits to the engineering area. As CEO he has an overall perspective of the business strategic requirements and the authority to commit resources as required.
Marketing Director: She has been with the company for three years, following a successful career with a publicity company. She has the ability to represent the needs of the business, particularly as this is a marketing project. She has the authority to commit the annual business marketing budget, from which the project will be funded, as she sees appropriate. She will be responsible for monitoring the expected benefits of the calendar, in particular the improvement of the company's image.
Engineering Manager: He has been responsible for many engineering innovations in the company and is still as keen and energetic as the day he started. VVhilst he will not be part of the project team, his staff will feature in the photos for the promotional calendar.
Central Records: This group of five staff looks after all company records and document control. They now maintain all project files.
Bright Lights: This is the local office supplies company. It supplies all the stationery and office equipment needs of the company and will supply the stationery for this project.
Portraits ltd: This is a professional photographic company with a number of excellent photographers and a history of successful work. This company has been selected to take the photos for the company calendar. It has yet to be decided which of the photographers to use.
Which 2 statements explain why the Sales Manager should be appointed as User Assurance for this project?
- A. He is able to advise on suitable stakeholder engagement of current and prospective customers.
- B. He can resolve any conflict in requirements between the Sales department and the Marketing department.
- C. He joined the company last year with huge enthusiasm and is keen to increase sales.
- D. He can provide an evaluation of the potential impact the calendar will have on sales.
- E. He would like to move into the Marketing department in the future and sees this as an opportunity to work closely with the Marketing Director.
Answer: A,D
NEW QUESTION 33
During stage 3, project costs are increasing but there will still be a positive return on investment, as documented in the business case. However, corporate management has recently revised its targets for return on investment and has decided to stop the project as it will not meet the new targets.
Is this an appropriate application of the 'continued business justification' principle?
- A. Yes, because changes in corporate strategy may impact a project's justification.
- B. Yes, because a change in a project's justification should trigger premature closure.
- C. No, because changes in corporate strategy should not impact a project once authorized.
- D. No, because the project business case still justifies a project.
Answer: D
NEW QUESTION 34
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