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NEW QUESTION 41
At the end of a Sprint Product Backlog item worked on during the Sprint does not meet the definition of "Done". What two things should happen with the undone Product Backlog item? (Choose two.)

• A. Do not include the item in the Increment this Sprint.
• B. Review the item, add the "Done" part of the estimate to the velocity and create a Story for the remaining work.
• C. If the stakeholders agree, the Product Owner can accept it and release it to the users.
• D. Put it on the Product Backlog for the Product Owner to decide what to do with it.

Answer: A,D

NEW QUESTION 42
When can a Development Team cancel a Sprint?

• A. It can't. Only Product Owners can cancel Sprints.
• B. When functional expectations are not well understood.
• C. When the Product Owner is absent too often.
• D. When a technical dependency cannot be resolved.
• E. When the selected Product Backlog items for the Sprint become unachievable.

Answer: A

NEW QUESTION 43
If burndown charts are used to visualize progress, what do they track?

• A. Accumulated cost.
• B. Individual worker productivity.
• C. Work remaining across time.
• D. Accumulated business value delivered to the customer.

Answer: C

NEW QUESTION 44
How is management external to the Scrum Team involved in the Daily Scrum?

• A. The Product Owner represents their opinions.
• B. Management gives an update at the start of each Daily Scrum.
• C. The Scrum Master speaks ontheir behalf.
• D. The Development Team self-manages and is the only management required at the Daily Scrum.

Answer: D

NEW QUESTION 45
Who isresponsible for tracking the remaining work of the Sprint?

• A. The Development Team.
• B. The Project Manager.
• C. The Product Owner.
• D. The Development Team is consultation with the Product Owner.
• E. The Scrum Master.

Answer: A

NEW QUESTION 46
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