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Zehn antwortete Theon und zog sich die zerrissenen Handschuhe aus, Sie PSPO-II Tests warf den Brief in die Flammen und sah zu, wie sich das Pergament einrollte und schwärzte, So ging es fort im Sinne verwirrender Rede.

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Das Fest ward mit aller Pracht gefeiert, und als es zu Ende war, beschenkten PSPO-II Prüfungsübungen die weisen Frauen das Kind mit ihren Wundergaben, Und die Auseinandersetzung mit schuldigen Eltern war besonders energiegeladen.

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NEW QUESTION 38
What is a desired outcome of using the Evidence-Based Management (EBM) approach? (choose the best answer)

• A. Improving the Developers's velocity and predictability.
• B. Continuously improve product viability and business value by ways of measuring delivered value and the ability to deliver value.
• C. Identifying low performing teams and decide on training strategies.
• D. Measuring team progress against the predefined project plan.

Answer: B

NEW QUESTION 39
Your stakeholders are very demanding and each of them has at least one feature that they say is essential for the next release. As the Product Owner, you have validated that the feature requests are all valid requests and would likely add value to your product.
What should you do? (Choose the best answer)

• A. Release when you can satisfy at least a single outcome, even though not all features are implemented.
• B. Pick the two most influential stakeholders and satisfy their needs, then release.
• C. Wait until all essential features are complete before releasing the product.
• D. Escalate to the steering committee to make the call.

Answer: A

NEW QUESTION 40
True or False: Measuring internal stakeholder satisfaction is a good substitute in situations where it is difficult to measure customer satisfaction.

• A. True
• B. False

Answer: B

NEW QUESTION 41
Peter, a young member, has been assigned to a mature Scrum Team. He is surprised why the Product Owner keeps paying attention to the technical debt. He supposes it should be the Developers's responsibility.
What is the best explanation? (choose the best answer).

• A. Peter is correct. The Product Owner should not concern the technical debt.
• B. The Product Owner, is used to be a developer, might have a basic understanding of programming. Observing the technical debt could refresh her/his knowledge, and it is useful to develop the product's strategy.
• C. The Product Owner concerns the technical debt because it might impact the delivering value and the product's cost.
• D. The Product Owner must report the technical debt's status to stakeholders every Sprint Review.

Answer: C

NEW QUESTION 42
Scrum addresses which of the following four risks in software development? (choose the best four answers)

• A. The clear definitions of stages and gateways in the overall governance model
• B. The definition of incentive and bonus strategies by HR for all team members
• C. The complexity and unpredictability of the requirements.
• D. The stability and complexity of the technology
• E. The timescale of the planned work
• F. The skills and working relationships of the people on the teams

Answer: C,D,E,F

NEW QUESTION 43
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