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質問 46
True or False: The Scrum Team's aim for predictable cycle time can seen by the Service Level Expectations (SLE) that they set to themselves.

• A. TRUE
• B. FALSE

正解: A

質問 47
To effectively track Work in Progress (WIP), a team should clearly define what it means to have 'started' work and to have 'finished' work. This will typically be included in the Scrum Team's definition of "Workflow" policy.
How are these various points of flow defined? (choose the best answer)

• A. Each point of flow is assigned an owner and will be defined by that owner.
• B. Product Backlog items that conform with the team's Definition of Ready are considered WIP.
• C. However the Developers choose to define it. They have the final say on managing the Sprint Backlog.
• D. Any Product Backlog item in the Sprint Backlog that is not 'done' is considered WIP.
• E. However the Scrum Team decides to define it. The definition must be in agreement with the Developers and the Product Owner.

正解: E

質問 48
True or False: Professional Scrum with Kanban can be used without Work in Progress (WIP) Limits. (choose the best answer)

• A. False. Professional Scrum with Kanban cannot be used without explicit WIP Limits.
• B. True. A strong team identity using Squads and tribes can be a valid alternative to WIP Limits.
• C. False. WIP Limits are crucial to conducting Daily Stand Up meetings that control not having too much work.
• D. True. Physical Kanban boards can be used as an alternative to WIP Limits as it will improve visualization and enhance communication.

正解: A

質問 49
The Cumulative Flow Diagram is most helpful in visualizing which of the following two metrics? (choose the best two answer)

• A. Throughput.
• B. Work in Progress (WIP) trends.
• C. Cycle Time trends and distributions.
• D. Where active items are in the workflow and the typical cycle times for the team.

正解: A,B

質問 50
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